HABILIDADES SOCIALES 2017-2018

APRENDER A "SACARTE PARTIDO" Y SER "MAS EFICAZ" EN TUS RELACIONES PERSONALES Y LABORALES

TECNICAS Y DINAMICAS PARA ENTREVISTAS DE TRABAJO:

TECNICAS Y DINAMICAS DE GRUPO: ENTREVISTA DE SELECCIÓN DE PERSONAL II


La información contenida en esta web debe ser considerada como información general, de carácter formativo, educativo o divulgativo, y no puede ser utilizada o interpretada como consejo o diagnótico médico, psicológico o de ningún otro tipo. Las decisiones relativas a la salud mental de los pacientes deben ser tomadas por profesionales de la salud acreditados y teniendo en cuenta las características individualizadas de cada paciente.


 


 

Nombre de la Dinámica de Grupo
 
" ENTREVISTA DE SELECCIÓN DE PERSONAL II" 
  
Objetivos de la Dinámica de Grupo: 
" OBJETIVO Poner en práctica lo visto con relación a la entrevista de selección. Recibir la retroalimentación con relación a la actitud y desenvolvimiento personal como entrevistador." 
  
Temporización, participantes y lugar: 
TIEMPO: Duración: 60 Minutos TAMAÑO DEL GRUPO: 20 participantes. LUGAR: Amplio Espacio Un salón suficientemente amplio que permita a los participantes entrevistarse. 
  
Material necesario para la Dinámica: 
MATERIAL: Ninguno 
  
Pasos para el desarrollo de la Dinámica: 
DESARROLLO SIN FORMATO I. El Facilitador pedirá al grupo que se divida en grupos de 3 personas: 2 participantes que desarrollarán la entrevista, y un observador que tomará notas con fines de retroalimentación, pero no participará verbalmente. II. Indicará a todos los participantes que actuarán como entrevistadores y que cuentan con 10 minutos para elaborar su guía de entrevista de selección. III. Asignará individualmente un rol diferente a cada solicitante: vendedor, secretaria, vigilante, etc., y les indicará que cuentan con 10 minutos para elaborar su historia personal de acuerdo a su papel. IV. Pedirá a los observadores que pongan especial atención en detectar actitudes inconscientes en ambas partes. Y que preparen una guía de observación sobre la base del modelo de entrevista dado. V. Pasados los 10 minutos de trabajo individual para preparar la actuación, se da la indicación de iniciar el ejercicio. VI. Al terminar el ejercicio se realiza una mesa redonda, donde los observadores expresarán sus anotaciones. VII. El Facilitador guía un proceso para que el grupo analice, como se puede aplicar lo aprendido en su vida. 
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